 |
|
|
|
 Unsere Dienstleistungen |
|
team4e.com bietet ihnen kompakte Leistungen aus verschiedenen Bereichen aus
einer Hand an.
|
|
|
|
Projekt Management |
|
| Planung, Steuerung und Führung von Projekten |
|
- Durchführung von Projektmanagement für Einzelprojekte
- Aufsetzen von Projektcontrolling
- Einführung und Institutionalisierung von PM-Prozessen und PM-Methoden
- Aufbau von Projektportfoliomanagement zur Multi-Projektsteuerung
- Unterstützung bei projektbegleitenden Prozessen (Qualitätsmanagement, Konfigurations- & Releasemanagement, HR und Organisationsentwicklung bei Projekten,...)
- Projektassessment
|
|
|
|
Interims Management |
|
| Unterstützung bei der Unternehmensführung |
|
- Management auf Zeit (Start-up & Interims-Management )
- Management von Turnaround-Prozessen / Krisenmanagement
- Management von Veränderungs- & Change Prozessen
|
|
|
|
Business Modelling |
|
| Analyse, Design und Optimierung von Unternehmen |
|
- Aufsetzen und Begleiten von Strategie-Prozessen
- Entwicklung von Geschäftsmodellen ( Business Models) und Bewertung von strategischen Optionen (Value Coding)
- Assessment von Geschäftsmodellen (Identifiaktion und Optimierung von Wert- und Kostentreibern, Organisationsstrukturen, ...)
- Aufbereiten vom make or buy Fragestellungen, Partner- und Kooperationsmanagement
- Entwicklung von Business-Plänen
- Durchführung von Unternehmensbewertungen und -optimierungen
- Unterstützung beim Business Development, Unternehmensplanung und -führung.
- Durchführung von Due Diligence Analysen
|
|
|
|
Performance Engineering |
|
| Unternehmensdiagnose und Wertsteigerung |
|
- Durchführen von Performance-Check und ganzheitlichen Leistungsdiagnose
- Einführung von Wert- und Kostenmanagement (zur Unternehmensplanung und -steuerung)
- Aufsetzen und Durchführung von Wertsteigerungsprogrammen (DCF, EVA)
- Durchführung von Betriebsanalysen (Wirtschaftlichkeits-, Rentabilitäts- & Kennzahlenanalysen)
- Durchführung von Prozessanalysen, -optimierungen, Prozesskostenrechnungen
- Durchführung von Benchmarking
|
|
|
|
Process Engineering |
|
| Organisationsberatung und Geschäftsprozessdesign |
|
- Durchführung von Prozess- und Potentialanalysen
- Gestaltung von Ablauf- und Aufbauorganisationen
- Einführung und Begleiten von Prozessmanagement
- (Re-) Engineering von Unternehmen
- Unterstützung beim Aufbau von integrierten Management-Systemen
|
|
|
|
Application Engineering |
|
| Requirements & Software Engineering |
|
- Erstellung von Pflichtenheften (Requirements Engineering)
- Qualitätssicherung von Pflichtenheften und Spezifikation
- Erstellung von Storyboards für Web-Interfaces
- Analyse und Design der Applikations-Architekturen von
"web-based" und "wireless systems"
- Durchführung von technischen Due Dilligences (TDD)
- Assessment und Definition von Technologie-Sets
- Evaluierung und Auswahl von Anwendungssystemen
|
|
|
|
IT-Fachberatung |
|
| Unterstützung bei der Führung von ORG/IT Abteilungen |
|
- Beratung zum Thema Applikations- & IT-Architektur
- Unterstützung bei der Qualifikation und Auswahl von Outsourcing-Partnern
- Definition und Verhandeln von Service Level Agreements (SLAs)
- CTO - Interims Management (Start-ups, IT-Krisenmanagement)
|
|
|
|
|
Kontakt